我們開(kāi)的汽車不管是什么牌子，每個(gè)重點(diǎn)城市都有相應(yīng)的4S店負(fù)責(zé)銷售及售后。麥當(dāng)勞餐廳開(kāi)遍了全世界六大洲一百多個(gè)國(guó)家，從1990年深圳的第一店開(kāi)業(yè)，明年有望于突破2000家！反觀腳手架出租行業(yè)，集團(tuán)性分公司的戰(zhàn)略是否可行呢？如可行又會(huì)遇到哪些瓶頸呢？腳手架出租生意好似“滾雪球”，越滾越大，雪球外表接觸面積越大，那么“沾”到的雪也越多。當(dāng)雪球滾到足夠大的時(shí)候，我們是否有辦法繼續(xù)推動(dòng)？這是重點(diǎn)。目前來(lái)說(shuō)，區(qū)域性總有那么一家或者幾家是大家公認(rèn)的“大雪球”，但都沒(méi)有沖破區(qū)域的限制。即便有人正在為此付出行動(dòng)，至少還沒(méi)有讓同行熟知在到尊重。下面，先看一下，集團(tuán)性分公司戰(zhàn)略會(huì)遇到那些瓶頸。資金，各地從事腳手架租賃生意的公司，資產(chǎn)幾千噸很多，上萬(wàn)噸少，十幾萬(wàn)幾十萬(wàn)的也有，百萬(wàn)、千萬(wàn)噸級(jí)別基本沒(méi)有。按照現(xiàn)在碗扣式腳手架市場(chǎng)價(jià)4200元/噸，架子管3700元/噸，扣件6元/套的均價(jià)來(lái)計(jì)算，資產(chǎn)上億的全國(guó)有不少。腳手架租賃集團(tuán)性區(qū)域分公司戰(zhàn)略必將由他們來(lái)實(shí)施，理由很簡(jiǎn)單，外來(lái)資金幾億、幾十億投入到腳手架租賃行業(yè)一定是蠢驢！因?yàn)樗欢萌绾卫麧?rùn)最大化，如果哪天真的出現(xiàn)一個(gè)，筆者很是懷疑他的資金來(lái)源。市場(chǎng)，今年高鐵壓縮投資，鋼管扣件影響較小，碗扣是不是立刻現(xiàn)形？總體來(lái)說(shuō)，今年的出貨時(shí)間比往年晚了一個(gè)月左右，是否同意？拋開(kāi)大環(huán)境，集團(tuán)性公司是有小公司不能比擬的優(yōu)勢(shì)在，但是，合同能否簽訂很大因素是由人決定的。大家感覺(jué)集團(tuán)性公司的分公司經(jīng)理和私人老板那些“老油子”碰到一起，誰(shuí)拿下的可能性大？況且，這些“老油子們”在本地已經(jīng)打拼多年。難度可想而知！管理，假設(shè)第一條、第二條均能實(shí)現(xiàn)的話，那么接下來(lái)管理就不能不說(shuō)了。管理說(shuō)白了就是人，在我國(guó)，無(wú)論做什么事都是人的戰(zhàn)爭(zhēng)，很具有“中國(guó)特色”。老板一個(gè)人完成了資本的原始積累，公司擴(kuò)張、膨脹的時(shí)候很容易出問(wèn)題。打天下行不一定座天下就行，這也是大企業(yè)都招攬合適人才做高管的原因。縱觀我國(guó)各行各業(yè)集團(tuán)性大佬們，要么是行業(yè)權(quán)威，要么是多年打拼后的“剩者”。他們有個(gè)共同點(diǎn)，那就是擁有大智慧！腳手架出租集團(tuán)性分公司戰(zhàn)略可行，更有為此付諸行動(dòng)者。如能突破資金、市場(chǎng)、管理三處瓶頸，將會(huì)所向披靡，無(wú)往不勝！